-----------------------------------------------------------------
همواره #تصمیمگیری در زمان اجرا رخ نمیدهد!
گاهی در میانه راه طراحی باید تصمیم بگیرید که روی کدام یک از دو جنبهی پیشِ رو بیشتر تمرکز کنید و یا مثلا آیا کار انجام شده روی یک جنبه کافی است یا باید ادامه یابد؟
اکنون ما به یک گردنه تصمیمگیری در زمان طراحی رسیدهایم:
البته در هر دو جنبه باید نوآوری داشته باشیم. در مورد گام نخست تا این جا زیاد صحبت کرده ایم. در این بخش باید وارد گام دوم شده و #مدل_کسبوکار خود را طراحی و تعیین کنیم.
مدلی که نحوه ارزشهای ایجادشده را به مشتری تحویل داده و ما به ازای آن، ارزشی دریافت خواهیم کرد.
دقت کنید که این، یک #مدل_قیمتگذاری نیست!
مدلهای کسب و کار بسیار متنوع هستند و از اشکال سنتی مانند کارِ ساعتی، فروش محصولات مصرفی و تبلیغات معمولی تا فروش داده، هزینه تراکنش و لیزینگ گسترده شدهاند.
با وجود فهرست بلند این مدلها، البته راه #نوآوری در ایجاد یک مدل کسب و کار که متناسب با شایستگیهای محوری و فضای رقابتی شماست، برای شما بسته نیست.
برای کسب اطلاعات بیشتر در این زمینه، مطالعه کتاب #خلق_مدل_کسبوکار را توصیه میکنیم.
#نوپا
#استارتاپ
#مدل_کسبوکار