۷ مطلب با کلمه‌ی کلیدی «ارزش» ثبت شده است

به این همه زحمت می‌ارزد؟

نوپا 25

=======================

یکی از راه هایی که برای فهمیدن #پایداری_کسب_و_کار خود دارید، محاسبه #ارزشِ_مادام‌العمر_مشتری است. باید محاسبه کنید که یک مشتری چقدر برای شما سودآوری دارد، زیرا در جایی دیگر خواهید فهمید که هزینه جذب یک مشتری چیست و با داشتن این دو پارامتر، می توانید تخمین بزنید که در بازار خط مقدم ساحلی چقدر سود خواهید کرد.

برای محاسبه ارزشِ مادام‌العمر مشتری باید عوامل بنیادین آن را بشناسید و درک کنید که این عوامل چگونه تغییر می کنند. برخی از این عوامل عبارتند از:

  • جریان درآمدی یکباره
  • جریان درآمدی تکرارشونده
  • فرصت‌های درآمدی اضافه
  • نرخ ماندگاری
  • عمر محصول

از لحاظ حسابداری ارزشِ مادام‌العمر مشتری شما عبارت است از: «ارزش خالص و جاری سود شما در پنج سال نخست کسب و کار». این رقم بر حسب واحد پول به ازای هر مشتری بیان می‌شود.

پس از محاسبه این مقدار و با داشتن هزینه جذب مشتری، باید فاصله بین این دو شاخص آن قدر زیاد باشد که بتوان از پوشش داده شدنِ #ریسک های متعدد دیده‌نشده اطمینان حاصل کرد. مثلا در صنعت تولید #نرم‎‌افزار به عنوان یک عدد استاندارد، ارزشِ مادام‌العمر مشتری باید 3 برابر هزینه جذب مشتری باشد.

 

#نوپا

#استارتاپ

#ارزشِ_مادام‌العمر_مشتری

۰ نظر موافقین ۱ مخالفین ۰
مهدی

❂‌ ‌بهترین سرمایه گذاری ‌❂

۰ نظر موافقین ۲ مخالفین ۰
لیلا

یک تعادل دیگر

یک تعادل دیگر

-----------------------------------------------------------------

همواره #تصمیم‌‎گیری در زمان اجرا رخ نمی‎دهد!

گاهی در میانه راه طراحی باید تصمیم بگیرید که روی کدام یک از دو جنبه‌ی پیشِ رو بیشتر تمرکز کنید و یا مثلا آیا کار انجام شده روی یک جنبه کافی است یا باید ادامه یابد؟

اکنون ما به یک گردنه تصمیم‌گیری در زمان طراحی رسیده‎ایم:

  • همچنان روی شناخت مشتری و ارزش پیشنهادی کار کنیم
  • به نحوه جذب ارزش از مشتری بپردازیم

البته در هر دو جنبه باید نوآوری داشته باشیم. در مورد گام نخست تا این جا زیاد صحبت کرده ایم. در این بخش باید وارد گام دوم شده و #مدل_کسب‎وکار خود را طراحی و تعیین کنیم.

مدلی که نحوه ارزش‎های ایجادشده را به مشتری تحویل داده و ما به ازای آن، ارزشی دریافت خواهیم کرد.

دقت کنید که این، یک #مدل_قیمت‌گذاری نیست!

مدل‏های کسب و کار بسیار متنوع هستند و از اشکال سنتی مانند کارِ ساعتی، فروش محصولات مصرفی و تبلیغات معمولی تا فروش داده، هزینه تراکنش و لیزینگ گسترده شده‌اند.

با وجود فهرست بلند این مدل‌ها، البته راه #نوآوری در ایجاد یک مدل کسب و کار که متناسب با شایستگی‌های محوری و فضای رقابتی شماست، برای شما بسته نیست.

برای کسب اطلاعات بیشتر در این زمینه، مطالعه کتاب #خلق_مدل_کسب‌وکار را توصیه می‌کنیم.

 

#نوپا

#استارتاپ

#مدل_کسب‎وکار

۱ نظر موافقین ۳ مخالفین ۰
مهدی

☼ ‌ ‌ امروز‌ ‌ ☼

-----------------------------------------------------------------

 

کسی که امروز را از دست می‌دهد
فردا را نخواهد یافت؛
چون نمی‌‌داند هیچ روزی از امروز با ارزش‌تر نیست…!

#Steve_Jobs 👤
#انگیزشی🥇

۱ نظر موافقین ۳ مخالفین ۰
لیلا

◢ ‌استفاده از راهبرد بدون نام بردن از راهبرد ‌◣

-----------------------------------------------------------------

 خیلی خوب است که مشتری را به خوبی شناخته و برگزیده‎اید.

خیلی خوب است که مشخصات سطح بالای محصول و حتی #ارزش_پیشنهادی خود را مشخص کرده‎اید.

اما آیا فکر نمی‎‌کنید که کارآفرینان دیگری نیز هستند که همین الان، همین کارها را در حوزه مورد توجه شما انجام داده‎اند؟

حالا می‎خواهید با آن‎ها چه کنید؟ آیا می‎توانید آن‎ها را حذف کنید؟ قطع خیر؛ پس باید با آن‎ها #رقابت کنید.

برای رقابت، نیاز به عاملی دارید که پیروزی شما را تضمین کند.

ما به آن عامل، #شایستگی_محوری می‎گوییم؛ همان چیزی که هیچ کسی نمی‎تواند آن‎را به راحتی از شما تقلید کند، حداقل تا زمانی که به سهم قابل قبولی از بازار دست نیافته‎اید.

برای یافتن شایستگی محوری فقط باید به خودتان رجوع کنید؛ همین.

سپس آن‎چه را ملاک برتری و تفاوت اساسی شما نسبت به دیگران است به صورت ملموس و شفاف بیان کنید.

به عنوان جملات راهنما به این فکر کنید که مایل هستید از چه چیزی در کسب و کار خود با #مالکیت_معنوی دفاع کنید؟

همان را شایستگی محوری خود بدانید؛ هرچند پس از موفقیت و توسعه کسب و کار خود، باید به دنبال روش‌های دقیق‌تری برای یافتن شایستگی محوری باشید.

مهم‌ترین مساله‌ای که در مورد شایستگی محوری باید بدانید این است که پس از یافتن آن، هرگز آن‌را تغییر نمی‌دهید، بلکه یا آن‌را قوی‌تر می‌کنید و یا محافظت‌های آن‌را بیشتر خواهید نمود.

اگر آن‌را تغییر دهید، شاید بتوان گفت که کسب و کار خود را تغییر داده‌اید.

 

#نوپا

#استارتاپ

#کسب_و_کار

#شایستگی_محوری

۰ نظر موافقین ۳ مخالفین ۰
لیلا

و اکنون، «ارزش»

-----------------------------------------------------------------

از #دیدگاه_مشتری، محصول می تواند یک یا دو تا از #مزیت های زیر را داشته باشد:

  •    کیفیت بالاتر
  •    سریع تر
  •    ارزان تر

در آموزه های پیشین تلاش می کردیم بپرسیم: «چرا مشتری باید محصول ما را خریداری کند؟»

اکنون حرفه‌ای‌تر شده‌ایم و این پرسش را دقیق تر مطرح می کنیم: «وقتی مشتری از خودش می‌پرسد که با خرید این محصول چه ارزشی را به دست می آورم، چه پاسخی برای او داریم؟»

برای یافتن این پاسخ باید دو نمایش ساده و بدون پیچیدگی زیر را اجرا کنید:

  •   مشتری را در حالتی که محصول شما را ندارد، بازی کنید
  •   مشتری را در حال استفاده از محصول شما بازی کنید

تفاوت این دو نمایش، همان #ارزش_پیشنهادیِ_کمی‌شده شما است. با این روش امیدوار می شوید که با #ذی‌نفعان_پایدار مرتبط شوید، زیرا مشتریان در صورت دریافت این ارزش، مرتبا به شما رجوع خواهند کرد. نکاتی که در این جا باید در نظر بگیرید شامل این موارد است:

  1. باید مزیت مورد نظر #کاربرنما را بیابید
  2. ارزش را صرفا به همان زبانی بیان کنید که کاربرنما را به سوی محصول کشانده است
  3. بهتر است؟ سریع تر است؟ ارزان تر است؟ هر چه هست را در یک صفحه به صورت تصویری نشان دهید

 

#نوپا

#استارتاپ

#مزیت

#ارزش

۱ نظر موافقین ۲ مخالفین ۰
حمیدرضا

با چشمان عقاب همه جا را ببینید

نوپا14

----------------------------------------------------------------

حالا وقت آن است که آرام آرام کمی از مشتری فاصله گرفته و به سمت #تولید_محصول بروید. البته فقط در فرآیند طراحی از مشتری فاصله ایجاد می‌کنید نه در کسب و کار.

در ادبیات کارآفرینی نمودار معروفی به نام #نقشه_سفر_مشتری وجود دارد. آن چه در این نقشه آورده می‌شود، مسیر حرکت مشتری برای رفع نیاز است. در این مرحله و با کمک نقشه سفر مشتری سعی می کنید که بفهمید:

  • چرا مشتری به یک محصول نیاز پیدا می کند؟
  • چگونه شما را می یابد؟
  • چگونه محصول شما را می بیند و ارزیابی می کند؟
  • چگونه خرید را انجام می دهد و به همین ترتیب پیش می رود تا پشتیبانی محصول شما را دریافت کند؟

نام دیگر این نقشه، #مورد_کاربری_چرخه_حیات_محصول است و باید آن را به شکل دیداری یا تصویری ایجاد کنید. این تصویر به شما امکان تطبیق محصول را با #زنجیره_ارزش_مشتری می دهد. اگر گام‌های پیشین را به خوبی طی کرده باشید، اکنون باید احساس تسلط بالایی روی مشتری داشته باشید.

 

#نوپا

#استارتاپ

#نقشه_سفر_مشتری

۰ نظر موافقین ۱ مخالفین ۰
حمیدرضا