۲ مطلب با کلمه‌ی کلیدی «مدل کسب و کار» ثبت شده است

یک تبادل با دو برنده

یک تبادل با دو برنده

شما کارخانه چاپ اسکناس خود را ساخته اید؛ زیرا #مدل_کسب‌وکار شما طراحی شده و ارزشی که به مشتری تحویل خواهید داد، مشخص گردیده است.

اکنون #چارچوب_قیمتِ آن‌چه را می خواهید بابت این ارزش پیشنهادشده از مشتری دریافت کنید، تعیین خواهید نمود.

اگر قیمت محصول خود را بسیار کم انتخاب کنید (مثلا با توجه به هزینه انجام شده)، #جریان_درآمدی مناسب ایجاد نشده و سود نخواهید کرد.

اگر هم قیمت ها را بالا اعلام کنید، مشتری‎ها را از دست خواهید داد؛ به‎ویژه در مورد محصول‌های نرم‌افزاری، هزینه انجام شده را ملاک قیمت قرار نداده و بلکه به ارزش منتقل شده توجه نمایید.

همچنین قیمت گزینه‌های دیگر مشتری که ممکن است آن‎ها را با محصول شما جایگزین کند در نظر بگیرید.

مشتری ها از جهت ترتیبی که با آن ها برخورد می کنید و علاقمندی آن ها به آزمودن یک محصول جدید به چند گروه طبقه بندی می‌شوند.

باید در قیمت‌دهی به گروه هایی که زودتر محصول شما را خریده و استفاده می کنند، انعطاف بیشتری به خرج دهید.

به یاد داشته باشید که کاهش قیمت همواره ساده تر از افزایش آن است، پس از ارایه قیمت‎هایِ اندکی جسورانه نهراسید.

در نهایت در نظر بگیرید که در این جا شما تنها چارچوب اولیه ای برای قیمت تعیین کرده اید.

با پیشبرد طراحی و افزایش اطلاعات از بازار، ممکن است سیاست‎های قیمت گذاری شما نیز تغییر کند، هرچند مدل کسب و کارتان تقریبا ثابت خواهد ماند.

 

#نوپا

#استارتاپ

#چارچوب_قیمت‌گذاری

۰ نظر موافقین ۳ مخالفین ۰
مهدی

یک تعادل دیگر

یک تعادل دیگر

-----------------------------------------------------------------

همواره #تصمیم‌‎گیری در زمان اجرا رخ نمی‎دهد!

گاهی در میانه راه طراحی باید تصمیم بگیرید که روی کدام یک از دو جنبه‌ی پیشِ رو بیشتر تمرکز کنید و یا مثلا آیا کار انجام شده روی یک جنبه کافی است یا باید ادامه یابد؟

اکنون ما به یک گردنه تصمیم‌گیری در زمان طراحی رسیده‎ایم:

  • همچنان روی شناخت مشتری و ارزش پیشنهادی کار کنیم
  • به نحوه جذب ارزش از مشتری بپردازیم

البته در هر دو جنبه باید نوآوری داشته باشیم. در مورد گام نخست تا این جا زیاد صحبت کرده ایم. در این بخش باید وارد گام دوم شده و #مدل_کسب‎وکار خود را طراحی و تعیین کنیم.

مدلی که نحوه ارزش‎های ایجادشده را به مشتری تحویل داده و ما به ازای آن، ارزشی دریافت خواهیم کرد.

دقت کنید که این، یک #مدل_قیمت‌گذاری نیست!

مدل‏های کسب و کار بسیار متنوع هستند و از اشکال سنتی مانند کارِ ساعتی، فروش محصولات مصرفی و تبلیغات معمولی تا فروش داده، هزینه تراکنش و لیزینگ گسترده شده‌اند.

با وجود فهرست بلند این مدل‌ها، البته راه #نوآوری در ایجاد یک مدل کسب و کار که متناسب با شایستگی‌های محوری و فضای رقابتی شماست، برای شما بسته نیست.

برای کسب اطلاعات بیشتر در این زمینه، مطالعه کتاب #خلق_مدل_کسب‌وکار را توصیه می‌کنیم.

 

#نوپا

#استارتاپ

#مدل_کسب‎وکار

۱ نظر موافقین ۳ مخالفین ۰
مهدی